1945年12⽉5⽇，画的是⼀头形象⽣动、膘肥体壮的公⽜。
1945年12⽉12⽇，在图1的基础上突出公⽜的壮硕，增加了公⽜的表现⼒和原始神秘性。
1945年12⽉18⽇，停⽌描画公⽜的形象，⽽是解剖呈现其肌⾁⾻骼，但增加了⽪肤的表⾯纹理。
1945年12⽉22⽇，通过简化和轮廓化开始将公⽜的结构抽象。1935年，毕加索说：“绘画，过去是加法的综合，但对我⽽⾔是解构的整体。”
1945年12⽉24⽇，继续简化和风格化，毕加索开始弱化公⽜的各部块来重新分布和重组，如头部缩⼩、眼睛扩⼤、⽜⾓变化以及⽤⽩线对⾓穿过⽜⾝等，公⽜各元素的平衡对整体的稳定⾄关重要。
《公⽜图6》
1945年12⽉26⽇，头部和尾部进⼀步调整，毕加索运⽤更多曲线来柔化公⽜交织的结构线条，再⼀次调整背部线条，⾸尾均衡。⾄此，毕加索开始掌握公⽜⾸尾之间的重量和平衡如何位移。
《公⽜图7》
1945年12⽉28⽇，当毕加索意识到公⽜的形式平衡时，开始移除和简化⼀些结构线，把公⽜的基本要素放在⼀个新轮廓中。
《公⽜图8》
1946年1⽉2⽇，继续简化，使之与重新构图的头部、腿和尾巴⼀致。
《公⽜图9》
1946年1⽉5⽇，继续塑形头部，毕加索抹去了上图剩下的⾊块区，将公⽜变成了线条画。只有⽣殖器保留阴影，以强调公⽜的性别。
《公⽜图10》
《公⽜图11》
1946年1⽉17⽇，尽可能简化，仅保留公⽜之为公⽜的必要线条。
从第一幅画1945年12月5日完成到第11幅画1946年1月17日完成，在这两个月时间里，毕加索将一头牛从高度具象化的表达，一步一步转化成为一系列相互交织的抽象元素，最后变成一个简单但是富有表现力的牛。
乔布斯在产品设计上亦遵循了"毕加索办法"。比如苹果的标志，几乎不可能比现有更简洁的设计了。
苹果一位员工告诉《纽约时报》的记者：“我们需要进行很多次的迭代，直到可以简单、简洁地传达一条信息，Apple品牌和我们所做的一切都是如此。所以是苹果手机把手机变成今天这个样子---整个手机屏幕上一个按键都没有。在设计上，简单、简洁地去表达想表达的一切，这是最重要的一条。”
所有人都会做加法，但是极少人会做减法。其实不只是产品设计，在人生经营上也是这样的，极少有人能够很好地做减法，而乔布斯就是一个会做减法的人。但是她的极简并没有减少对需求的解决。苹果手机能够满足的需求越来越多，它解决的问题也就越来越多，只是在设计产品上越来越简单，这就是厉害之处。
极简克制，Less is more. 就是通过“舍”实现“得”。其实从需求上来讲，作为一个产品经理，要知道很多需求是不能够被满足的；有一些需求是投资回报率为负的需求，并不需要我们去满足。
这也就解释了，为什么当你要做一款产品的时候，无法听从每一个用户的想法，因为每个人都会产生不同的需求。如果你想要满足所有人的需求，就会无限制地增加功能，但是有些需求是极少数人才有的，开发成本很高但回报率很低，这种需求就不需要去满足。
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